| 《 出 席 前 》 |
| スイスホテル南海大阪が、メチャメチャ分かり難かったです。 普通だったら駅前あたりに案内の人が立っているのですが、今回は無し！！ なんとか迷いながらも、自力で探し出しました。 結構、疲れました！！ |
| 《 受 付 》 |
何区画かに別れて、設置してありました。 社員さんは、かなりの数の方がおられたと思います。 女性の社員さんは、美人が多かったですね。 ^_^; 「やっぱりハウスだな～」と、妙に納得してしまいました。 |
| 《 会場＆総会 》 |
広かったです。 横に30席あり、縦に何列あったでしょうか？？ 50列くらいはあったのではないでしょうか？？ 正面に大スクリーンがあり、このスクリーンに基づいて、社長が説明をされました。 |
| 《 質問内容 》 |
①新製品を少しでも良いから、一般株主に送付して欲しい。 →一般株主に企業を理解してもらうために、今後とも色々と考えたい。 ②株価が解散価値と同額であり、割安過ぎる。 →1,800円～1,900円くらいを目指して頑張りたい。 →株価を上昇させるために、更なる業績の向上と、ＩＲを充実させたい ③事業報告を見て、中食に熱意が無いのではないか？？ →事業報告を一見しただけでは、中食事業がわからない状態になっている。熱意が無い訳ではない。 ④商品ＰＲが弱いのではないか？？ →ＣＭだけでなく、販売店での拡販も、積極的に行って行きたい。 ⑤配当についてどのように考えるか？？ →安定配当を今後とも実施し、株主の利益になる分割等も色々と考えたい。 などなど、ありました。 |
| 《 総 会 後 》 |
出口で、おみやげの紙袋を手渡されました。 |
| 《 感 想 》 |
社長は、話し上手で丁寧でした。 最初の会社に勤めていたときの取引先だったので、その社風を知っていますが、社風どおりの社長でした。 |
| 《 お土産 》 |
自社製品の詰め合わせ |
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