| 《 出 席 前 》 |
さて、今日は、大証２部8216 フォルクスの株主総会に行ってきました！！ 前回の大証ＨＣ4334 ユークスのように、開始ギリギリに滑り込むようなことにならないよう、余裕を持って家を出ました。 会場は、大阪市営地下鉄御堂筋線の千里中央駅。 働いていたときに、御堂筋線は通勤経路だったんで、前回のように迷いませんでした！！ 千里中央駅に着き、会場に向かっていく途中、スーツ姿の恰幅のイイ男性が、何か白板のようなものを持って立っていました。 見ると、「フォルクス株主総会会場はこちら」という看板でした。 本当に近寄らないと見えないので、看板の意味無いんじゃない？？ 更に、恰幅のイイ男性が持っていたら、だれも怖がって近づかないよ！！ （私は近づいて、マジマジと見てしまいましたが・・・・。） こういうのは、やはり、若い女性に持ってもらって、文字も大きくしないとね。 |
| 《 受 付 》 |
| 受付には、受付担当の女性二人以外は、全て男性！！ それも、かなり恰幅がある方ばっかりで、近づいていくと、 「おはようごさいます！！」 と受付総出で、挨拶してくれました。 この迫力には、かなりビビリました！！ パッと見たら、ちょっと危ない総会に見えなくも無いですね。 議決権行使書を手渡したら、直ぐにお土産の「商品券1,000円分」と、出席表をくれました。 私の番号は、20番台だったんですが、最終的には出席者は200人程度になったと思います。 |
| 《 会 場 》 |
そして、そのまま会場に入ってみると、思ってたよりも小じんまりしていました。 壇上にはプロジェクターがあり、フォルクスの店舗が映されていました。 椅子は、16脚×13列で、198脚用意してありました。 机は無し。 当然、飲み物も無し。 早過ぎたために、殆ど人が居なかったのですが、ふと見ると、最前列に陣取る集団が・・・・。 総会屋？？と疑いましたが、後で、次期役員の方々だとわかりました。 後ろから見ると、あっち方面の方々のように、結構貫禄あったんですけど！！ |
| 《 総 会 》 |
10時になり、定刻どおりに総会は始まりました。 まず、業績説明等は、用意されていたプロジェクターで、女性のナレーション付きで放映されました。 更にＢＧＭ付き！！ 多分、声はしどろもどろだったんで、社員のお手製でしょうか？？ まぁ、「暖中」を撤退したこととか、ベーカリーハウスの業績がイイとか、色々と説明がありました。 フムフムと聞いていて、会社としての方向性がわかりました。 そして、一通りの説明が終わって、質問タイムになりました。 ここからが長かった・・・・。 質問だけで１時間というところでしょうか？？ 打ち切ることなく、一人一人丁寧に回答していました。 主な質問は、下記に書いておきます。 |
| 《 質問内容 》 |
①アンケートは、どのように社員の給与に反映されていますか？？ →アンケートは４項目ありますが、４項目とも満足とされた場合のみ、売上げの１％をテーブルを担当した者に、もう１％をその店舗に属する全従業員で分けます。 ②アンケート期間中と、期間外とでは、社員の対応が違う。 →今後は、そのようなことが無いように、鋭意努力します。 ③㈱どんが、株式交換による完全子会社化をする予定はあるのか？？ →現状のところは、考えていない。 ④㈱どんが親会社になって、どういうメリットがあるのか？？ →原材料の仕入れ等で数量メリットがある。 ⑤ステーキは健康志向にそぐわない。今後、業態の多角化は考えているのか？？ →これまで多角化に挑戦して失敗しているため、ステーキに特化した形で、事業を進める。 ⑥前回の総会でも、意見があったが、注文したら、メニュー表を下げるのは止めて欲しい。 →当社のメニュー表は大きいので、現状ではテーブルに置いておくことができない。今後、検討する。 ⑦孫から、「サイコロステーキが、サイコロの形をしていない。どうして？？」と聞かれたので、総会で聞いてくると言った。教えて欲しい。 →仕入れ等の関係でそうなっている。今後は、サイコロの形に近付けるよう努力したい。 ⑧各テーブルに、従業員呼び出し用のボタンが欲しい。 →ファミレス等は設置してあるが、高級店では設置していない。㈱どんには設置されているので、検討する。 ⑨料理の単価が上昇しているが、値下げは考えていないのか？？ →ＢＳＥで原材料が高騰しており、米国等からの輸入が再開できれば、値下げも考える。 ⑩繰越損失40億円は、160億円の売上高に比べて甚だ大きい。資本金を取り崩したりして、繰損を一掃できないか。 →現状では考えていない。将来的にどうするかは、今後考える。 ⑪株主優待の廃止はあるのか？？ →現在のところは、存続させるつもりである。ただ、将来的なことは、わからない。 |
| 《 総 会 後 》 |
閉会後、㈱どんの社長であり、フォルクスの会長に就任予定の籾山氏から挨拶がありました。 その後、会場から出ると、出席表を回収されました。 |
| 《 感 想 》 |
今日の社長の言葉を聞いた限りでは、対応は丁寧ですが、古い型に凝り固まって抜け出せないという企業のイメージを受けました。 特に、メニュー表や呼び出しボタンの件の質問時には、フォルクスは、そこらへんのファミレスとは違うとの意識が、言外から読み取れました。 それはそれで良いと思います。 それだけの自負心が無ければダメだと私も思うのですが、そういうことを考えるのであれば、その考えを裏付けるだけの実力が必要だと思います。 社長は、テーブルを担当した者が、いつも各テーブルに気を配っていて、用があるそぶりを見せたら対応するように教育しているし、今後もすると言っていました。 ところが、現実は、理想と程遠い状況です。 こちらが呼ぼうと思っても、忙しそうにして、全然、振り向いてくれない。 （ランチタイムを外して１時30分に行ってこれです。） 私は、わざわざ担当の人の前まで行って、頼みました。 （このときは、注文した子供用のジュースを忘れられていました。） 呼び出しボタンがあった方が、余程親切だと感じます。 また、リピーターなら、メニュー表は要らないけど、初めて行った人は、やはり注文した後でも、じっくりとメニューを見たいと考えるのではありませんか。 私は、そう考えます。 他にも、スープカップやサラダ皿が無くなっていて、客からの指摘で始めて気付くという有様でした。 このような現状で、理想ばかりを追い求めていては、客が入らないということがわからないのでしょうか？？ 理想が現実となるまでは、ある程度の妥協が必要ではないでしょうか？？ そういう気概が、社長の発言からは、感じられませんでした。 |
| 《 お土産 》 |
１，０００円分の商品券 |
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